Construirea unui loc de muncă bazat pe respect și diversitate

Măsurăm echilibrul de gen la toate nivelurile:

• Top management
• Managementul mediu
• Liderii echipei

Când recrutăm pentru poziții de conducere, ne asigurăm întotdeauna că există un echilibru bun între sexe al candidaților pe lista scurtă.

Este o valoare fundamentală în Unibake să asigure drepturi și șanse egale pentru toate genurile. O parte din aceasta este, de asemenea, asigurarea echității salariale pentru muncă egală. Unibake a implementat criterii măsurabile și observabile pentru a determina salariul. Structurile salariale echitabile la nivel intern, facilitate de sistemele de evaluare a locurilor de muncă care măsoară locurile de muncă, ne ajută să creăm mai multă transparență cu privire la valoarea remunerativă a anumitor locuri de muncă și să ne asigurăm că ne respectăm punctul de vedere și ambiția noastră de a elimina elementele discriminatorii ale diferențelor salariale în cadrul afacerii noastre globale.

• Raportăm toate statisticile impuse de lege privind egalitatea de remunerare între sexe
• Analizăm proactiv egalitatea de remunerare între femei și bărbați în mod regulat, pe baza evaluărilor posturilor și luăm măsuri pentru a reduce decalajele
• Examinăm practicile de angajare și promovare pentru a reduce părtinirea inconștientă și barierele structurale
• Pentru noi angajări interne și externe, asigurăm salariu egal pentru muncă egală

Mediul nostru de lucru este locul în care lucrăm și ne petrecem timpul în timpul zilelor noastre de lucru. Condițiile noastre de muncă ne afectează capacitatea de a lucra la potențialul nostru cel mai înalt, satisfacția noastră în muncă și simțul nostru de comunitate și, prin urmare, acțiunile legate de mediul de lucru sunt o parte naturală a operațiunilor noastre. 

Munca în mediul de lucru ar trebui să fie pe termen lung și preventivă și să se bazeze pe legislația națională din fiecare dintre țările în care ne desfășurăm activitatea – acestea fiind spuse, este în interesul Unibake să respecte standarde și mai înalte pentru a ne asigura că rămânem un angajator atractiv și competitiv.

Nu acceptăm nicio formă de victimizare, hărțuire sau discriminare și toate site-urile noastre trebuie să respecte întotdeauna legislația națională privind hărțuirea și discriminarea, inclusiv legislația privind discriminarea pozitivă. Lucrăm pentru a ne asigura că toți angajații primesc salariu egal pentru muncă egală în toate țările în care activăm.

Ne eficientizăm în mod continuu forța de muncă pentru a îmbunătăți incluziunea și diversitatea culturală și pentru a construi un loc de muncă potrivit pentru a răspunde cerințelor și competențelor viitorului. Credem că o abordare culturală incluzivă valorifică diferențele dintre angajații noștri și reflectă mai bine societatea și comunitățile în care trăim. În plus, diversitatea în echipele noastre ne ajută să descoperim soluții unice, să luăm decizii de afaceri eficiente și să dezvoltăm inovații care iau în considerare și diversitatea consumatorilor și clienților.

Există cinci generații în forța de muncă de astăzi și găsirea unor modalități de a ne adapta ofertele de angajare pentru a se potrivi nevoilor și cerințelor tuturor generațiilor este o componentă cheie în atenuarea riscului de deficit critic de forță de muncă în viitor. Deși este esențial să atrageți și să angajați talente viitoare, este la fel de important să aveți planuri puternice pentru a păstra angajații seniori cu experiență care se apropie de pensionare.

O companie care se concentrează pe creșterea și dezvoltarea angajaților este mai competitivă în ceea ce privește recrutarea și reținerea. Nepregătirea poate duce la un efect de domino cauzat de nevoia imediată de a ocupa o poziție de conducere la nivel înalt și de golurile în cascadă pe linia de succesiune pe măsură ce indivizii sunt mutați în sus. Gestionarea unui pipeline durabil de talente în toate funcțiile este esențială pentru succesul continuu al afacerii noastre. Crearea unui loc de muncă care atrage talente de top din industrie și investirea în modalități de a ne menține talentul pe termen lung extinde capacitatea generală de conducere a Unibake și oferă o forță de muncă angajată, care se simte valoroasă pentru afacere și este angajată pentru succesul său pe termen lung.

• Ne străduim să avem o abordare incluzivă și cuprinzătoare a tinerilor talente și să lucrăm cu diverse canale
• Colaborăm cu universitatea pentru o serie de activități  
• Derulăm un program global de absolvenți de doi ani în fiecare an    
• Oferim stagii de ucenicie si stagii de practica
• Oferim posturi cu fracțiune de normă pentru studenții care își fac licența sau masterul 
• Oferim studenților să își scrie teza cu noi (ca parte a licenței, masterat sau doctorat)

Mulți oameni aleg să lucreze și după ce ies la pensie. Unii se bucură de interacțiunea socială pe care o au cu colegii de muncă. Alții continuă să lucreze din motive economice. Lucrătorii seniori sunt angajați buni. Ei aduc ani de experiență și cunoștințe cu ei și mulți oferă, de asemenea, beneficii suplimentare, cum ar fi angajamentul ridicat al angajaților, o etică a muncii și abilități puternice de management al personalului și interpersonale; angajații sunt la fel de importanți ca și planurile de a atrage viitoare talente. În calitate de angajator, suntem responsabili de găsirea modalităților de a ne angaja forța de muncă experimentată și de a le face să rămână cu noi pentru mai mult timp.